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@全市党员干部,快看我市组织工作综述!

来源: 武汉组工   时间: 2018-11-26 10:27  打印

  近年来,全市组织系统深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,坚持在继承中创新、在创新中发展,推动各项工作守正出新、向上向好,“狮子型”干部调研选拔、“红色引擎工程”“四大资智聚汉工程”等工作创新性强、实效性好、关注度高,在全省全国有品牌、有地位、有影响。

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  (“支部主题党日”活动)

  干部工作

  ★ 建立健全“1+3”制度体系★

  激励干部新时代新担当新作为

  选拔任用“狮子型”干部

  树立重实干重实绩鲜明导向

  2017年8月31日,市委常委与百名“狮子型”干部集体谈话,我市108名“狮子型”干部正式上任出征。

  为树立改革创新、重实干、重实绩鲜明导向,2017年5月,市委开展“狮子型”干部大调研,严密组织、严明标准、严格程序、严肃纪律,慎重确定了“狮子型”干部人选。市级发现掌握“狮子型”干部人选309名,已选拔使用151名到攻坚克难岗位,各区发现掌握“狮子型”干部1108名。

  选拔任用“狮子型”干部,我市思路清晰:明确把“忠诚干净、思想解放、善谋能干、敢于担当、实绩突出”作为“狮子型”干部的衡量标准,在调研选拔工作中不唯年龄、不唯学历、不唯资历,做到看票不唯票、兼听不偏听、选优不降格;首批提拔的108名“狮子型”干部中,年龄最大的57岁、最小的33岁。

  今年8月,市委出台《“狮子型”干部常态化管理办法》,构建了“狮子型”干部常态化选育管用新机制。同时,组织开展“狮子型”干部专项调研,继续在全市发现掌握一批“狮子型”干部人选,充实“狮子型”干部人选库,择优选拔一批比较成熟的“狮子型”干部,开展“狮子型”干部履职情况评估考核,健全能上能下、优进劣出动态调整机制。

  出台干部工作“1+3”文件

  “大胆地用”“坚决地调”“该容的容”

  “大胆地用”“坚决地调”“该容的容”,今年8月,我市在全国率先出台干部工作“1+3”文件,进一步健全激励干部担当作为制度体系,通过制度创新推动全市干部在“三化”大武汉建设中拼搏赶超、担当作为。

  “1+3”文件框架根据中央要求,结合我市实际制定,包含《关于进一步激励干部新时代新担当新作为的实施意见》和《“狮子型”干部常态化管理办法》《领导干部不担当不作为问责办法》《关于建立容错纠错机制的实施办法》4个文件,构建干部激励保障“1+3”制度体系,对敢担当的干部鲜明地“上”、对不担当的干部坚决地“下”、对敢闯敢试的干部大胆地“容”。

  实行“四张成绩单”考评

  激励干部拼搏赶超

  我市坚持精准科学、动态量化,不断完善考评机制,切实解决干与不干、干多干少、干好干坏一个样的问题。完善“1+4”考评体系,出台全市绩效管理综合考评及全面建成小康社会、全面深化改革、全面依法治国、全面从严治党四个专项考评办法,实行“四张成绩单”考评,考评科学性精准性不断增强。注重考事与考人相结合,将干部履职尽责管理考核与绩效考评有机结合,实行综合考评、相互印证,努力把干部考准考实。加强动态量化管理,实行月度监测、季度通报、半年评估和预警督办制度,突出奖优罚劣,设置动态加减分项目,建立每月拼搏赶超交流会制度(已举办19期),营造比学赶超的浓厚氛围。强化考核结果运用,市委连续四年共表彰履职尽责先进个人96名、优秀公务员228名;对考核结果不理想的班子及时进行调整,对考评中反映较差的领导干部及时进行谈话提醒、函询诫勉、组织调整。

 

  基层党建工作

  加强城市、农村、“两新”组织、行业系统基层党组织建设

  ★“红色引擎工程”有思想有温度有色彩★

  探索形成“1314”模式

  党建引领基层社会治理创新

  2017年7月19日,全国城市基层党建工作经验交流座谈会上,我市介绍实施“红色引擎工程”经验与成果,获中组部高度肯定,并称武汉城市基层党建“有思想、有温度、有色彩”。

  近年来,我市坚持以基层党建引领基层治理,从系统制定创新社会治理加强基层建设“1+10”系列文件,到大力实施“红色引擎工程”,探索基层自治、法治、德治与服务一体化“三治一服务”模式,逐步形成了比较完备的治理体系和服务体系,总体思路和主要做法可以概括为“1314”模式:

  “1”,就是建强一个基层党组织。强化社区大党委在区域中的领导核心地位,社区大党委由社区党组织与辖区机关企事业单位、“两新”组织党组织共同组成,形成区域内各类党组织共建、共治、共享的工作机制。

  “3”,就是创新城市基层党组织领导自治、法治、德治“三治”并举的途径。今年6月,市委制定出台全国首部《社区党组织领导社区治理若干规定(试行)》,以党内法规的形式明确加强社区党组织建设和“三治一服务”的具体职责任务,为社区党组织领导社区治理提供制度保障。在“三治”方面,我市探索出居民议事会、“天天敲门十八法”、物业服务“三方联动”、开展“万警进社区”“律师进社区”活动、建立“道德讲堂”等创新品牌与载体。

  第二个“1”,就是构建全面、精准、精细的社区服务体系。坚持把服务群众作为基层治理的重要内容,让资源下来、服务上去、群众满意,在服务群众中组织群众、宣传群众、凝聚群众,走好党的群众路线。

  “4”,就是建立“工作力量全进入、群众需求全收集、分类分级全解决、服务过程全评价”的“四全”服务机制。在全市打造社区网格化服务信息平台,与社会管理服务信息平台互联互通,第一时间响应和解决居民反映的问题,确保“小事不出社区、大事不出网格”。

  党建引领“三乡工程”

  “双建双提双促进”助推脱贫攻坚和乡村振兴

  近年来,通过不断探索与实践,我市在农村基层党建上形成比较成熟的思路——以党建引领“三乡工程”,通过“双建双提双促进”,助推脱贫攻坚和乡村振兴。

  “双建”,就是建强基层组织和建强骨干队伍。在建强基层组织方面,重点构建“街道(乡镇)党建工作办公室—区域综合党委—村党组织—村“两新”组织党组织—网格(村湾)党小组—党员中心户”组织架构,形成上下贯通、立体覆盖的组织网络。在建强骨干队伍方面,重点突出建强书记队伍、党员队伍和后备干部队伍。

  “双提”,就是提升农村党组织的治理能力和服务能力。提升治理能力,健全乡村事务自治、矛盾纠纷调解机制,创新道德评议激励机制等;提升服务能力,精准对接群众需求,重点开展民生服务、生活服务、生产服务、关爱服务、文体服务、法律服务等六大服务。

  “双促进”,就是抓党建促脱贫攻坚和乡村振兴。以乡村组织振兴为龙头,协调推进产业振兴、人才振兴、文化振兴、生态振兴,形成乡村全面振兴和脱贫攻坚的强大合力。相关工作包括通过引入市民带人气兴业态、引回能人带项目兴投资、引进企业带发展兴产业;以“乡村合伙人计划”为载体,坚持“市民下乡”留人才,“能人回乡”引人才等,助推人才振兴;以“一堂一所一基地”为平台,助推文化振兴。

  提高“两个覆盖”质量

  在“两新”组织和行业系统全面加浓“红”的色彩

  近年来,我市不断加强和改进国有企业党建工作,召开全市国有企业党建工作会议,出台《关于建立健全市属国有企业党建工作责任体系的实施意见》,举办全市国有企业主要领导人员党建工作专题研习班。目前,32家市属国企总部全部将党建工作写入企业章程,全面推行“双向进入、交叉任职”,符合条件的党委领导班子成员100%通过法定程序进入董事会、监事会、经理层,已建立董事会的市属国企党委书记、董事长“一肩挑”达100%。

  我市“两新”党建重点是提高“两个覆盖”质量,通过四个方面“强化”,推动“两新”组织创新发展和高质量发展。

  强化顶层设计。成立市、区“两新”工委,完善“两新”工委职责和制度,构建市委组织部牵头抓总、3家兼职副书记所在单位密切配合、18家委员单位各司其职的“1318”工作格局。

  强化扩面提质。实施“两新”组织党建“扩面提质”行动,非公企业和社会组织覆盖率分别达到85。1%、81。4%。在131个园区、商务楼宇、商圈市场全面推广“四服务一提升”工作法,明确31个集聚区开展示范创建。

  强化行业统筹。成立律师行业党委、互联网行业党委、法学研究行业党委、卫生健康行业非公立医疗机构党委、物业行业党委等5个行业党委及社会组织综合党委,在互联网企业党组织中组织开展“三比三强”活动(比学习、比贡献、比创新,强组织、强文化、强发展),指导市经信委、商务局、总工会、团市委等单位成立“两新”党建领导小组,推动部门结合职能职责加强行业党建工作。我市律师行业和互联网行业党建工作经验分别在全国会议上交流发言。

  强化队伍保障。从优秀退休党员干部中选派1202名党建指导员,组建129个党建指导团,联系指导 129个集聚区和726家重点“两新”组织的党建工作。

  

  人才工作

  ★实施“四大资智聚汉工程”★

  人才“金字塔”助推武汉成为海内外人才“风口城市”

  创新引才留才用才之举,打造招才引智工作“武汉样本”。2017年4月8日,武汉市招才局成立暨“招才顾问”聘任大会召开,这标志着,武汉将以更实举措、更大力度推动人才政策创新突破,努力打造人才高地。

  市委坚持把招才引智作为“一把手工程”来抓,成立全国首个实体化招才局,实施“四大资智聚汉工程”,着力构筑人才“金字塔”,走出“科教培养人才、人才引领创新、创新驱动发展”新路子,武汉成为海内外人才高度关注的“风口城市”。

  实施“百万大学生留汉创业就业工程”

  推动大学毕业生留汉规模不断提升

  去年,我市在全国率先出台大学生“留汉九条”和“落户、住房、收入”三大新政,让大学生能就业、易创业、快落户、好安居,截至今年10月,大学生留汉已达70万人。以政策撬动破解“落户难”,先后三次放宽大学生落户门槛,去年以来,我市新增落户大学生26。6万人;改革驱动破解“住房贵”,在全国率先推出“让大学毕业生以优惠价格买到安居房、租到租赁房”的人才新政,推动大学毕业生优惠买房政策正式落地,规划建设长江青年城14个、推出租赁房2。1万套;政企联动破解“收入低”,在全国率先出台大学毕业生指导性最低年薪标准,建立“大学生最低薪酬联盟”;校地互动破解“岗位少”,组织开展34场大型校园巡回招聘活动,发布高薪优岗26。4万个,实现供岗数量、最高年薪、参与规模、校招影响“四个全国前列”。

  实施“百万校友资智回汉工程”

  创造“双招双引”新模式

  充分挖掘“武汉校友”这一宝贵资源,大力发展“校友经济”。健全校友联系机制,成立“在汉高校校友总会联盟”,设立“武汉校友资智回汉产业引导基金”,支持校友回汉创新创业;在北京、上海、广州及东京、釜山等城市设立9个校友服务中心(人才联络站);在国内外开展资智回汉专场活动17场,项目签约总投资约1。9万亿元。

  实施“高校科研成果转化对接工程”

  激发科研成果转化新活力

  推动政产学研高效对接,促进在汉高校院所科技成果就地转化,大力发展“院士经济”。成立全国首个科技成果转化局,出台科技成果转化“新黄金十条”,组织策划重大科技成果转化项目,健全科技成果转化服务体系。搭建科技成果转化平台,建立院士对接服务机制,建成73个院士工作站和67个博士后科研工作站。创新科技成果转化对接机制,联合在汉高校院所举办12场科技成果转化对接签约大会,签约总金额466亿元。

  实施“海外科创人才来汉发展工程”

  推动“双招双引”由国内向国际延伸

  大力引进海外高层次科创人才,近两年共引进7名诺奖得主、44名外籍外地院士。发挥东湖高新区“双自联动”优势,加快建设“国际人才自由港”,开通国际人才自由港外国人服务“单一窗口”,举办“黄鹤杯”国际创新创业大赛,吸引全球优秀科创人才落地武汉发展。健全完善创新创业服务体系,设立“城市合伙人”服务中心,重点打造6个武汉人才创新创业服务中心,建设环高校产业带、众创圈,建立1350余个企业创新平台。

 


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